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谢烽:男,1931年生,高级编辑,现在广州日报社工作。是广州市新闻工作者协会主席。一九四九年从越南经香港回中国大陆后,先后在潮汕地区青年团、中央人民政府华侨事务委员会、中国新闻社、新华通讯社、山西日报社等单位工作。一九八三年起,先后任广州日报社副总编辑、代总编辑。曾任广东省人民代表。现任广州市政协常务委员、广东省新闻工作者协会副主席、广州市新闻工作者协会主席。

竞争的强大推动力
  
  1980 年2 月15 日(农历正月初一)羊城晚报复刊后,广州日报发行量立即下降。第二年降得更惨,日平均只有18.7 万份,比1979 年下降38.89 %。

  竞争失利,在广州日报社内犹如发生了强烈地震。人们对新闻改革的紧迫感随着报纸发行量的不断下降而不断增强,越来越清楚地看到,要在报业市场竞争的激流中站稳脚跟,除了把报纸办得省、市领导满意之外,还要办得群众满意,使人们舍得花钱订阅和购买。于是,我们在加强指导性、搞好中心工作报道的同时,注意贴近读者,扩大报道面,增强可读性。初步改革,取得成果。从1982 年开始,发行量逐年回升。到1986 年,平均日发行量回升到27.3 万份,比1981 年增长46 %。

  逆水行舟,不进则退。在竞争的激流中,只求站稳脚跟是不行的,非扬起风帆掌好舵、加大改革的力度不可。为此,以黄永湛为总编辑的广州日报编委会认真探索在竞争中求发展的路子。当时,广州市场经济迅速发展,内外交往频繁,市民生活水平显著提高。广大读者既希望看到更多的能反映上头精神的新闻,又希望看到更多的国内外信息以及知识性的文章,有更多的版面发表意见;厂商则希望能够及时地在最理想的日子刊出广告。分析了这些情况后,广州日报社编委会考虑:天天出对开8 版。

  当时,除了人民日报之外,我国内地没有一家报社天天出对开8版。在编委扩大会上,人们畅所欲言,互相交锋。多数人同意出8 版,少数人明确表示不赞成。人们最担心的是下述几个问题:版面增加一倍后,稿源是否有保证?广告相应增加一倍有没有把握?报价从每份5分提到1角,读者是否承受得了?印刷能力不足,会不会影响出早报?一段时间,要不要扩版成为广州日报社员工的一个热门话题。

  人们的担心是有道理的,扩版的确有风险。如果由于怕冒风险而不改革,在竞争中处于劣势的状况就难以改变。但也不能莽撞,而要通过扎扎实实的工作去解决
难题,化险为夷。编委会经过反复研究,达成这样的共识:只要报纸吸引人,每份增加5 分钱,一年增加1 8 元,读者是可以接受的;发行量上去了,广告收入增加一倍是有把握的;发行量和广告收入上去了,有利于激发员工们的积极性。印刷力量一时不足,在新机器安装好之前,请早上不印报的羊城晚报社代印几个月。

  经过中共广州市委常委会批准,广州日报以“开放型、多功能”为主要特点的扩版工作正式付诸实践了。版面扩大了,指导性和可读性都增强了,结果一举成功。扩版当年---1987年发行量略有上升,广告收入成倍增长;第二年,日均发行量增加到33.7万份,比扩版前的1986 年增长23.44 %,创造了历史最高纪录。

  竞争没有停止。你先走一步后,如果别人也迈出同样的一步,你的优势就会丧失;如果别人迈出两步,你就会处于劣势了。因此,经常分析形势,适时采取对策,非常重要。

  1991 年6月间,听说广州地区有两家省属大报打算来年天天出对开8 版;在东北、华东、中南等地区也传来有些省、市报纸要扩版的消息。广州日报编委会的几位同志都认为,如果踏步不前,没有新的突破,原有版面多、信息多、可读性强的优势就可能不复存在。当时主持广州日报社工作的我,同副总编辑黄景仁、总经理古志英一起专程到深圳特区报,与该报社长区汇文一起探讨。大家不谋而合,都认为市场经济发展很快,要求报纸提供更多的信息,可是,目前过多广告占据了有限的版面,使一些该刊登的信息不能够及时刊出,形成强烈的反差。因此,非再扩版不可。翌日上午在回广州的小车中,我们3 个人都认为,应该从1992 年元旦起天天出对开12 版。由于考虑到读者的承受能力,初步决定扩版不提价,仍然维持1989年以来每份报纸售3 角钱的水平。

  由于有了第一次扩版的成功经验,全社同志对这次扩版没有异议。

  7月下半月,在密锣紧鼓地开展扩版准备工作中,我由于到处颠簸、过度劳累而病倒住院。出院后一个多星期,市委考虑我年逾花甲,让我退出广州日报社的领导岗位,由市委宣传部副部长黎元江兼任总编辑。他比我小2 2 岁,身强体壮,思想活跃,擅长组织指挥工作。一个多月后,中共广州市委和广东省新闻出版局,先后同意我们的扩版方案。这次扩版,使广州日报更加丰富多彩,可读性和指导性都更强。有人形容广州日报像一个商品琳琅满目的超级市场,不同年龄、不同性别、不同职业、不同层次、不同爱好的读者,都可以找到自己想看的东西。

  竞争,既有胆识的较量,又有实力的较量。广州日报编委会继续深化新闻改革,多次在内地同行中率先扩版:16 版、24 版、32 版、48版,甚至更多。报纸发行量和广告收入年年增长,各项事业迅速发展,经济实力越来越雄厚。1996 年初,经中共中央宣传部同意、国家新闻出版署批准,广州日报社成为我国内地第一个报业集团试点单位。从此以后,报纸越办越多,事业越来越兴旺,初步形成一支以广州日报为旗舰、大大小小舰艇协同“战斗”的联合舰队,在报业市场竞争的大风浪中,实力更强了。

  作者简历:谢烽,男,汉族,广东省记协常务理事,广州市记协常务副主席。广州日报高级编辑,享受国务院发给的政府特殊津贴。1 9 3 1 年在广东省潮安县出生。1 9 3 7 年至1 9 4 8 年侨居越南。1 9 5 2 年从中央人民政府华侨事务委员会调到中国新闻社当编辑。1 9 5 3 年至1 9 5 6 年在新华社福建分社当记者。1 9 5 9 年从中国人民大学新闻系毕业后,调到新华通讯社国内部当编辑。1 9 6 9 年调到山西日报社。1 9 7 6 年调到广州日报社,先后任工交组副主编、编委办公室主任、副总编辑、代总编辑等职务。1 9 9 1 年退休。
  

是对手,更是战友
  
  在报业市场竞争中,一些报社为了提高声誉、显示优势,不时在版面上与竞争对手比高低,有时难免出现“打报仗”,甚至互相攻击的现象。这里信手举几个例子(报名隐去,以拉丁字母代之):

  A报突出报道某医院对病人高度负责,做出大成绩;B报紧接着批评这家医院乱收费、缺医德、草菅人命。

  C报在头版头条报道要拆除市区的三大车站;D报在显著位置刊登消息,指出这一报道失实,带来了负面影响。

  E报报道本社在全市纳税大户中名列第4,F报名列21;翌日F报刊登消息,说明这是由于各自缴税要求不一样。
  类似这样的披露你假我真、你偏我全的报道,虽然不能说比比皆是,但也不是屈指可数;虽然不出现在重大事件、重大典型的报道中,但部分读者却得出了“打报仗”的结论。

  看来,在报业市场的竞争中,要禁绝“打报仗”也许很难,正如足球比赛中很难完全杜绝“冲撞”一样。

  但这只是事物的一个方面。另一方面,这些报社也存在着许多共同点:都是公有制,都要接受上级党政机关的统一领导,都是党和人民的喉舌,都要坚持为人民服务、为社会主义服务的方向,都肩负着“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”的重任。这就决定,不同报社的报人之间,不仅是报业市场上的竞争对手,而且是新闻战线上的战友。尽管竞争有时候相当激烈,但不会无限制地升级。一旦出现无序竞争的苗头,党政机关的领导便会出面提醒,甚至会向“犯规”者亮“黄牌”。因此,竞争的结果,基本上不是谁死谁活,也未必是谁输谁赢。通过在竞争中互相借鉴、互相促进,结果可能是这方面你优,那方面我优,大家都进步,彼此都胜利。

  要把这种可能性变为现实,除了上级党政机关加强领导以外,还需要各有关报社在竞争中遵纪守法,讲道德,特别是讲竞争道德。做到既竞争,又合作。根据笔者意见,一些报社的领导应注意处理好下列关系:

---公开宣传自己,但不公开贬低别人。同其他行业一样,登广告或发表文章提高自己报纸的声誉,这是无可非议的。但是,不能为了宣传本报而贬低别的报纸---不指桑骂槐,更不点名攻击。

---实事求是地评价自己,也客观公正地评价别人。全国各地新闻界的代表,不时坐在一起评定年度好新闻奖、先进人物和专业技术职务。由于立足点不同,多为本单位说点好话,这是可以理解的。但既然是评委委员,就一定要客观公正。这样才能评出团结,才有利于互相学习,取长补短,共同提高,共同前进。

---该争则争,该让则让。报业竞争,应当是理性竞争,切忌意气用事,切忌争论不休。如果不是原则问题,被指责的一方不妨“打不还手,骂不还口”。否则,经常你“骂”过来,我“骂”过去,只能贻笑大方,降低报纸的声誉。

---抢独家新闻,有时也互相通气。在竞争中,报社之间都注意保密。哪怕是同胞手足,谁也不会透露自己来之不易的独家新闻线索和绞尽脑汁的得意构思。但是,对在国内外可能发生重大影响的新闻---特别是突发性新闻,兄弟报社记者之间往往会互相通气,研究报道口径,甚至提供文字稿或图片给对方,以期获得最好的社会效果。

---对内竞争,对外一致。遇到有的报社因刊登批评稿而在法庭上成为被告的时候,报界同仁哪怕平日竞争激烈,也会依法在舆论上给予支持。每逢接待境外人士或到境外访问,来自不同报社的团友,往往情同手足,互相关照,实事求是地为别的报社说好话,而不互相揭短,更不互相拆台。

---既在本地竞争,又时刻准备到更广阔的天地去竞争。随着开放范围的扩大,进入中国内地报业市场的境外传媒不断增多。除了在内地同它进行竞争之外,有些报社还明确地提出要在若干年内赶上甚至超过亚洲"四小龙"的报社。这里所说的“赶上甚至超过”,不仅指人员素质、管理水平、采编装备和印刷发行设备等,还包括发表的重要新闻时效快、有权威、有深度、有特色。通过同境外传媒进行竞争,不断优化自己,不断扩大覆盖面和广告收入,反过来又可以增强在本地的竞争力。

  以上问题解决好了,有利于在竞争中讲团结,团结起来去竞争,确保报业市场的有序与繁荣,更好地为人民服务、为社会主义服务、为全党全国工作大局服务。

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